淮南市兩化融合貫標(biāo)和兩化融合示范企業(yè)認(rèn)證成功，都有不同的資金獎(jiǎng)勵(lì)。小編就整理了淮南市、壽縣、經(jīng)開區(qū)對(duì)淮南市兩化融合貫標(biāo)和兩化融合示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，有想要申報(bào)的朋友，可以直接咨詢小編輔導(dǎo)申報(bào)。

 

淮南市兩化融合貫標(biāo)免費(fèi)咨詢：19855108130（手機(jī)/微信）

一、淮南市兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

1、淮南市：對(duì)新認(rèn)定的市級(jí)“兩化”融合示范企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元。對(duì)通過國(guó)家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定、獲得國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品企業(yè)，分別給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)20萬元。通過政府購(gòu)買服務(wù)，開展專精特新企業(yè)管理咨詢與診斷活動(dòng)，支持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)圍繞技術(shù)改造、兩化融合、管理創(chuàng)新、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面開展對(duì)標(biāo)診斷，對(duì)單個(gè)企業(yè)最高可給予20萬元的費(fèi)用資助。

 

2、壽縣：對(duì)新認(rèn)定的市級(jí)“兩化”融合示范企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元。對(duì)被認(rèn)定為縣級(jí)“兩化”融合試點(diǎn)企業(yè)，給予6萬元一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。

 

3、經(jīng)開區(qū)：對(duì)新認(rèn)定的"兩化”融合示范企業(yè)，給以一次性獎(jiǎng)補(bǔ)5萬元。

 

二、淮南市兩化融合示范企業(yè)申報(bào)條件：

1、具有獨(dú)立的法人資格，企業(yè)注冊(cè)時(shí)間兩年以上。

2、年銷售收入2000萬元以上，財(cái)務(wù)管理制度健全，會(huì)計(jì)信用、納稅信用和銀行信用良好。

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，近二年無虧損。

4、兩化融合示范企業(yè)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目已運(yùn)行并取得明顯成效。

5、兩化融合示范企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有一定的推廣示范作用。

 

二、淮南市兩化融合貫標(biāo)A級(jí)、2A級(jí)、3A級(jí)、4A級(jí)、5A級(jí)申報(bào)條件

Ⅰ、A級(jí)（規(guī)范級(jí)）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級(jí)能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，但尚未有效建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。

注：職能驅(qū)動(dòng)是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)活動(dòng)。

(一)、規(guī)范級(jí)-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成職能驅(qū)動(dòng)型的過程管理機(jī)制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，識(shí)別確定擬打造的規(guī)范級(jí)能力（體系），并完成職能驅(qū)動(dòng)型過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型的實(shí)施與運(yùn)行過程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等，實(shí)現(xiàn)過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)；

3、采取診斷對(duì)標(biāo)，監(jiān)視與測(cè)量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、考核等方式，對(duì)新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)測(cè)；

4、建立職能驅(qū)動(dòng)型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預(yù)防措施，持續(xù)開展改進(jìn)活動(dòng)。

（二）、規(guī)范級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動(dòng)，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級(jí)能力所對(duì)應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動(dòng)化、數(shù)字化改造升級(jí)，部署必要的信息技術(shù)（IT）軟硬件；

3、對(duì)規(guī)范級(jí)能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動(dòng)型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級(jí)能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

4、采用職能驅(qū)動(dòng)的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

 

Ⅱ、AA級(jí)（場(chǎng)景級(jí)）能力建設(shè)要求：

在達(dá)到或高于規(guī)范級(jí)能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場(chǎng)景級(jí)能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)字化、場(chǎng)景化和柔性化運(yùn)行的場(chǎng)景級(jí)能力；

2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理；

3、主要達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

注：技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項(xiàng)活動(dòng)專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場(chǎng)景級(jí)-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場(chǎng)景級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成技術(shù)使能型的過程管控機(jī)制。

（二）、場(chǎng)景級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場(chǎng)景級(jí)能力，基于工具級(jí)數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場(chǎng)景化和柔性化運(yùn)行。

（三）、場(chǎng)景級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場(chǎng)景級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅲ、AAA級(jí)（領(lǐng)域級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于場(chǎng)景級(jí)能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級(jí)還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營(yíng)業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級(jí)能力；

2、開展了知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理，且支持過程管理動(dòng)態(tài)優(yōu)化；

3、實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注：知識(shí)驅(qū)動(dòng)是指通過構(gòu)建主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項(xiàng)活動(dòng)智能化開展。

（一）領(lǐng)域級(jí)-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

（二）、領(lǐng)域級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級(jí)能力，基于組織（企業(yè)）級(jí)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行。

（三）、領(lǐng)域級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅳ、AAAA級(jí)（平臺(tái)級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于領(lǐng)域級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺(tái)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動(dòng)態(tài)配置，以及主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會(huì)化協(xié)作的平臺(tái)級(jí)能力；

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益目標(biāo)，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺(tái)級(jí)數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺(tái)化價(jià)值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺(tái)級(jí)-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過程量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺(tái)級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺(tái)級(jí)能力，基于平臺(tái)級(jí)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動(dòng)態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

（三）平臺(tái)級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐平臺(tái)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅴ、AAAAA級(jí)（生態(tài)級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于平臺(tái)級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動(dòng)的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值開放共創(chuàng)的生態(tài)級(jí)能力；

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

3、全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益目標(biāo)。

注：智能驅(qū)動(dòng)是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認(rèn)知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運(yùn)行體系，以人工智能賦能各項(xiàng)活動(dòng)按需自主開展。

（一）生態(tài)級(jí)-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成智能驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過程認(rèn)知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

（二）生態(tài)級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級(jí)能力，基于生態(tài)級(jí)數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會(huì)化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

（三）生態(tài)級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

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